Workshop: Acelera tu Estrategia ESG con IA
ℹ️ Acerca del workshop
🎯 ¿Cuántas semanas dedicó tu equipo a la doble materialidad este año? ¿Y cuántas decisiones de inversión se han tomado a partir de ella?
La doble materialidad es probablemente el análisis más exigente de la agenda ESG. Y, sin embargo, en la mayoría de organizaciones termina igual: una matriz rigurosa para el informe que no vuelve a abrirse hasta el siguiente ciclo. Mientras tanto, el Comité prepara el presupuesto 2027 con otras variables sobre la mesa.
Con IA, la doble materialidad deja de ser un entregable para convertirse en la base de un business case: priorizas lo que de verdad es material, lo traduces a variables financieras y llegas a dirección hablando el idioma con el que se toman las decisiones: riesgo, rentabilidad, resiliencia y competitividad.
En este taller práctico verás el recorrido completo sobre un caso real, de los IROs al ROI, y aprenderás a replicarlo en tu organización con IA (Claude o Copilot)
❗️Workshop ejecutivo, pensado para perfiles in-house. No consultores ni advisors externos.
🔎 Qué vas a experimentar
Expertos de Sostenibilidad Corporativa junto a especialistas de IA, ejecutarán en vivo — sobre un caso real — todo el proceso que normalmente lleva semanas:
1️⃣ Doble materialidad con IA en directo
R4S, consultora experta en Sostenibilidad Corporativa, ejecutará una demostración completa: identificación, valoración y cuantificación de IROs a lo largo de la cadena de valor, incluyendo la dimensión financiera.
2️⃣ Dashboard de visualización y simulación de IROs
Javo Granda, CTO de Skills4Impact, construirá en directo una herramienta para crear escenarios, alterar variables y simular decisiones estratégicas con datos reales.
3️⃣ De la estrategia al ROI
Pablo Sánchez, cofundador de Skills4Impact y R4S, aplicará el Impact-to-Value Framework. Veremos cómo traducir tus temas materiales de la estrategia de sostenibilidad en términos financieros para facilitar la toma de decisiones y asignación de inversiones. Aplicaremos la IA para facilitar este proceso analítico y obtener resultados robustos.
Entre bloques, habrá espacios de debate en grupo sobre el caso real presentado.
4️⃣ Networking con otros líderes de sostenibilidad que están trabajando en doble materialidad, IA y business case ESG.
Además, ofreceremos un almuerzo VIP opcional con las personas ponentes y un grupo reducido de responsables de Sostenibilidad y ESG. Será un espacio más cercano para hacer preguntas estratégicas, comentar casos propios y construir relaciones de confianza dentro de la comunidad.
❗️ Plazas Limitadas. Solo 30 líderes de sostenibilidad tendrán la oportunidad de participar en esta sesión.
Todo el contenido está pensado para que puedas replicarlo después en tu contexto.
👉🏻 A quién va dirigido
El taller está diseñado para directores y responsables senior de Sostenibilidad y ESG. Perfiles que ya conocen la normativa, disponen de una estrategia o plan ESG y buscan mejorar la aplicación de IA en su función.
❗️No se requiere experiencia previa en IA ni conocimientos técnicos. Sí se requiere conocimiento del proceso de materialidad.
⁉️ Preguntas frecuentes
- ¿Necesito traer ordenador?
No es necesario. El taller combina demostraciones en pantalla central y trabajo en grupos. Verás todo el proceso en una demo guiada sobre un caso real.
Si traes tu portátil, podrás seguir algunos pasos en paralelo (por ejemplo, probar prompts o explorar el dashboard con los ejemplos que compartiremos), pero el diseño del workshop no exige que avances al mismo ritmo con los datos de tu empresa.
- ¿Funciona con Copilot?
Sí. Los materiales están diseñados para que puedas usarlos tanto con Claude como con Copilot.
Durante el taller trabajaremos con ejemplos que luego podrás adaptar al entorno y a las herramientas aprobadas en tu organización (Copilot, otras IA integradas en tu suite, etc.).
- ¿Puedo asistir si mi empresa aún no ha iniciado la doble materialidad?
Sí. El taller es igualmente útil si estáis en fase de preparación o si ya tenéis un proceso en marcha y queréis acelerarlo con IA. El foco esta puesto en que todo el esfuerzo de medir y reportar sostenibilidad no puede servir solo para “hacer un check” regulatorio; tiene que servir para que la estrategia de sostenibilidad se alinee a las prioridades del negocio y aporte mayor valor a clientes, consumidores e inversores.
🎙️ Ponentes
Javo Granda - CTO y especialista en IA en Skills4Impact
Con más de 12 años de experiencia en el desarrollo de productos digitales y en la gestión de equipos ágiles de datos/IA, es un profesional tecnológico polivalente que conecta la ciencia de datos, el desarrollo de software y la estrategia empresarial. Le apasiona el emprendimiento, lanzar productos tecnológicos de vanguardia y replantear constantemente los modelos de negocio con un impacto positivo para el planeta y la sociedad. En su experiencia más reciente, creó y escaló equipos de datos centrados en analítica de producto, personalización con IA y productos de datos sobre arquitecturas de datos modernas.
Pablo Sanchez - Experto en Sostenibilidad Corporativa, Cofundador de Skills4Impact y R4S
Pablo Sánchez es un emprendedor de impacto con más de 20 años de experiencia en sostenibilidad corporativa y negocios inclusivos, centrado en conectar los retos de sostenibilidad con el modelo de negocio. Cofundó R4S y el movimiento B Corp en España, donde fue director ejecutivo de B Lab Spain. Doctor en Administración de Empresas (UPC) y licenciado en Economía (UB), ha asesorado a organismos internacionales y grandes corporaciones. Es profesor en ESCI-UPF y ponente habitual en ESADE, EADA y BSM-UPF, entre otras. Impact Champion en los Ship2B Awards 2022 y Acumen Fellow.
Nil Ibáñez Suñol - Consultor Senior en Sostenibilidad Corporativa en R4S
Desde 2018 forma parte de R4S Group, consultoría especializada en sostenibilidad corporativa. Su experiencia se centra en proyectos de definición de estrategia y diagnóstico en sostenibilidad, análisis de materialidad (simple y doble), evaluación de impacto, gestión sostenible de la cadena de suministro, análisis de riesgos ESG, gobernanza corporativa, cumplimiento normativo y reporting no financiero. Ha liderado procesos de certificación bajo estándares como B Corp y EcoVadis, así como proyectos vinculados al análisis climático —incluyendo cálculos de huella de carbono, evaluación de riesgos físicos y de transición, y alineamiento con marcos como TCFD.
Ana Gascón Ramos – Director of People, ESG, and Shareholders Office, ex‑Presidenta DIRSE
Profesional de la sostenibilidad con más de 20 años de experiencia en estrategia ESG, asuntos públicos y participación de grupos de interés en mercados internacionales. Su trayectoria profesional combina el conocimiento de las normativas europeas y españolas de sostenibilidad con experiencia práctica en impactos ESG, oportunidades y gestión de riesgos, así como en colaboración a nivel sistémico. Diseña e implementa estrategias orientadas al impacto que generan valor a largo plazo tanto para las empresas como para la sociedad. A lo largo de su carrera, ha representado a organizaciones como DIRSE, Coca‑Cola en foros internacionales y plataformas multisectoriales, promoviendo ambiciosos objetivos de sostenibilidad y un cambio sistémico. Además es profesora sobre temas ESG y sostenibilidad, compartiendo conocimientos con futuros líderes del sector.
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